קורס ניהול פרויקטים
בשיתוף Jolt
קורס ניהול פרויקטים מעניק ידע עדכני וכלים מעשיים לניהול יעיל של פרויקטים מורכבים, יכולת חיונית בשוק העבודה המודרני. בקורס לומדים כיצד להשתמש במתודולוגיות מתקדמות ולפתח מיומנויות כמו תכנון אסטרטגי, פתרון בעיות ותקשורת אפקטיבית. היכולת להוביל פרויקטים בצורה מקצועית ומאורגנת מעניקה יתרון תחרותי משמעותי ומשפרת את שביעות הרצון של הלקוחות והארגון.
מהו קורס ניהול פרויקטים ומה לומדים בו?
בקורס ניהול פרויקטים של JOLT בשיתוף INT, העבודה בארגונים מודרניים מבוססת כיום על פרויקטים רבים במקביל. התפתחות זו מגבירה את הצורך במנהלי פרויקטים מקצועיים להובלתם ביעילות ובמקצועיות. מנהל הפרויקטים חייב לשלוט בתהליכי ניהול פרויקטים ולענות על צרכי הלקוח והדרישות העסקיות. נדרשת ממנו יכולת ניהולית, יצירתיות, והבנה מעמיקה של הארגון. במסגרת הקורס הסטודנטים נחשפים למידע עדכני וכלים מעשיים שיסייעו להם בחיים המקצועיים. הקורס משלב תאוריה ופרקטיקה מעמיקה להקניית מיומנויות מעשיות בניהול פרויקטים.
היקף השעות
164 שעות לימוד אקדמיות
קהל היעד ותנאי קבלה
הקורס מתאים לכל מי שמתעניין בעולם ניהול הפרויקטים ושואף להיות מנהל פרויקטים בעצמו.
נדרשת שליטה מלאה בשפה העברית, אנגלית ברמה בסיסית, תפעול Office ומיומנות טכניות בסיסיות במערכות.
יתרונות הקורס
- לאור המשברים האחרונים שפוקדים אותנו נלמד כיצד לנהל פרויקט בזמן משבר ואי וודאות
- לסייע בשיפור הביצועים האישיים, המשפיעים באופן ישיר על שיפור ביצועי הארגון
- מתודולוגית הלמידה ב-INT הינה במודל המבוסס על למידה אקטיבית של הסטודנט, המשלבת בין יישום פרקטי (Hands-On) ורכישת ידע
- INT מספקת לסטודנטים את המעטפת המתאימה לחוויית לימודים מיטבית ופרקטית
- רכישת הידע נעשית על ידי הרצאות תאורטיות, בשילוב פעילויות אינטראקטיביות המסייעות בהבנה ובהטמעת החומר הנלמד, תרגול וסימולציות ובאמצעות למידה עצמאית
- הקורס מועבר על ידי סגל מרצים מנוסה החי ונושם את התחום בעבודתו היום-יומית בתעשיית ההייטק
איפה משתלבים בשוק העבודה אחרי הקורס?
לאחר סיום הכשרה כמנהל פרויקטים בשוק הישראלי בשנת 2024, ניתן לעבוד במגוון תחומים כגון הייטק וטכנולוגיה, תעשייה וייצור, פיננסים ובנקאות, בריאות ורפואה, תשתיות ובנייה, שירותים מקצועיים, מגזר ציבורי וחינוך והדרכה.
תעודות והסמכות
דרישות לזכאות תעודת גמר:
- השתתפות בלפחות 85% משעות הקורס
- נוכחות חובה בהגשת פרויקט הגמר
- חובת הגשת כל מטלות הקורס וקבלת ציון עובר (מבחנים, תרגילים, עבודות, פרויקטים)
תעודת גמר משולבת מטעם INT& JOLT תוענק לבוגרים העומדים בתקנון הלימודים, בעמידה
בתנאי הקורס הראשוני כתנאי מקדים.
שאלות נפוצות על קורס ניהול פרויקטים
בקורס ניהול פרויקטים ישנן מספר מטרות עיקריות:
- רכישת מיומנויות ניהול פרויקטים: המשתתפים ילמדו טכניקות ומתודולוגיות לניהול פרויקטים בצורה יעילה ומקצועית, כולל תכנון, ביצוע ובקרה.
- פיתוח יכולות מנהיגות ותקשורת: הקורס שם דגש על פיתוח כישורי מנהיגות ותקשורת אפקטיבית, חיוניים לניהול צוותים והובלת פרויקטים להצלחה.
- הכנה לשוק העבודה: הקורס מכין את המשתתפים לשוק העבודה באמצעות כלים מעשיים וסימולציות מהעולם האמיתי, מה שמגביר את יכולת התעסוקה ומציאת משרות בתחום.
השכר עשוי להשתנות בהתאם לגודל החברה, מיקום גאוגרפי, והתמחויות ספציפיות בתחום ניהול הפרויקטים:
- מנהל פרויקטים מתחיל (0-3 שנות ניסיון) – שכר חודשי: 12,000-17,000 ש"ח
- מנהל פרויקטים בינוני (3-7 שנות ניסיון) – שכר חודשי: 17,000-25,000 ש"ח
- מנהל פרויקטים בכיר (7+ שנות ניסיון) – שכר חודשי: 25,000-35,000 ש"ח ואף יותר בתפקידים בכירים במיוחד או בתעשיות עם דרישות גבוהות כמו הייטק ופיננסים.
מנהל פרויקטים צריך להחזיק במגוון כישורים כדי להצליח בתפקידו. כישורים אלו כוללים ניהול זמן ותכנון יעיל, יכולת לתקשר בצורה ברורה ואפקטיבית עם צוותים ולקוחות, ויכולת ניתוח ופתרון בעיות מורכבות. בנוסף, נדרשים כישורי מנהיגות להנעת הצוות והכוונתו להשגת מטרות הפרויקט, ידע טכני בשימוש בכלים ותוכנות ניהול פרויקטים, וגמישות להסתגל לשינויים בלתי צפויים. כמו כן, נדרשת יכולת ניהול סיכונים, כישורי משא ומתן להשגת התנאים הטובים ביותר, יכולת עבודה בצוות וניהול תקציב ותכנון עלויות בצורה יעילה.
תוכנית לימודים
Module 1
- מיהו מנהל הפרויקט?
- תפקיד המנהל, מנהיגות, חוזקות וחשיבותו בארגון
- סמכויותיו של מנהל הפרויקט
- הדרישות ממנהל הפרויקט
- ניהול צוות הפרויקט: הקמת צוות, קביעת מטרות ותפקידים
- יתרונות של מנהל הפרויקט ואיך הפך לתפקיד קריטי בארגונים
Module 2
- מהו פרויקט?
- סוגי פרויקטים – פרויקט לקוח, פרויקטים פנימיים, פרויקט שירות, פרויקט מוצר, פרויקט
תמיכה ועוד - הגדרת אבני דרך בפרויקט – לפי תקציב, לפי מורכבות טכנית, אסטרטגי ועוד
- קריטריונים להצלחת פרויקט- לוז, תקציב, איכות, תמיכת הנהלה שיתוף בעלי עניין, הכשרת צוותים, דרישות מציאותיות ועוד
- כיצד נראית הצלחה אצל כל אחד מבעלי העניין
- בעלי תפקידים עיקריים בפרויקט
- מהו פרויקט וכיצד נבדיל בין פרויקט לתפעול שוטף?
- מושגים מרכזיים בניהול פרויקטים
- סוגי מתודולוגיות ניהול פרויקט Spotify,RACI
- סוגי פרויקטים –מכרז, שוטף, תכולה , F
Module 3
- מי הם בעלי העניין בפרויקט?
- ניהול מעורבות בעלי העניין
- בקרת מעורבות בעלי העניין
- אחריות מקצועית – אחריות מקצועית ואתיקה לפי מתודולוגית RACI
Module 4
- מבוא – מה זה Agile ולמה
- עקרונות Agile
- גישות קודמות לעומת Agile
- יתרונות וחסרונות השיטה
- מחזור חיי פרויקט בסביבת Agile – ניהול פרויקט, תכנון לו"ז בפרויקט, שיקוף נתונים
- בקרת פרויקט בסביבת Agile
- מושגים חשובים כמו – BACKLOG ,SPRINT REQUEST CHANGE ,FEATURE ,STORY ,E
Module 5
- שלבי הפרויקט העיקריים
- מחזור חיים של פרויקט (Cycle Life Project)
- תפקיד ותחומי האחריות של מנהל פרויקט
- ניהול התכולה (Management Scope) – איסוף והגדרת דרישות
- ניהול שינויים בפרויקט
- תיעדוף משימות בפרויקט
Module 6
- ניהול זמן – הערכת משך המשימות, הכנת לו"ז לפרויקט וכו'
- ניהול לוח הזמנים לפי שיטת Agile לעומת לפי שיטת Waterfall כולל תלויות
Module 7
- Cost Management – הערכת עלויות, הגדרת תקציב לפרויקט ובקרה תקציבית
- תזרים מזומנים לאורך חיי הפרויקט
- ניהול שינויים ועמידה בתקציב פרויקט
- בקרת תקציבית בפרויקט
Module 8
- זיהוי ניהול סיכונים
- תכנון ניהול סיכונים
- ביצוע ניתוח איכותי וכמותי של סיכונים
- תכנון תרחישים ותגובות לסיכונים, בקרת סיכונים לאורך חיי הפרויקט
- תהליך חישוב סיכונים וגידור הסיכון הפרויקט
Module 9
- הכנת מצגות פרויקט לוועדות היגוי
- מיומנויות פרזנטציה
- הצגת מסר אפקטיבי
Module 10
- אפקטיביות מול יעילות
- יצירת מיקוד
- כללים להגדרת מטרה מעוצבת
- יעדי SMART
- סיבות לניהול זמן לא נכון
- כלים לשיפור ניהול זמן
- ניהול בזמן לחץ ותיעדוף נכון של משימות
- קבלת החלטות בזמן לחץ – השוואת חלופות
Module 11
- איך לזהות ולטפל באתגרים בזמן אמת
- בניית דוחות וביקורת פרויקטים
Module 12
- מיומנויות תקשורת בינאישית
- פוליטיקה ארגונית בשירות מנהל הפרויקט
- תקשורת אפקטיבית: תרבויות, שפה, כפיפות לחוקים ולחוזה
- תקשורת מילולית ותקשורת לא מילולית
- ניהול תקשורת מול בעלי עניין:
ניהול תקשורת פנים ארגונית, ניהול תקשורת מול הלקוח, ניהול תקשורת מול ספקים
Module 13
- איך לזהות ולטפל באתגרים בזמן אמת
- בניית דוחות וביקורת פרויקטים
המרצים בקורס
קורסים נוספים שיעניינו אותך
425
משרות
בחודש
חברות רבות בוחרות בפלטפורמת הפיתוח של NET. מבית Microsoft לפיתוח תוכנה ומערכות מידע.שימוש ב- דוט נט מאפשר לפתח אפליקציות מתוחכמות ומורכבות, אבל גם פשוטות. קל יחסית ללמוד את שפת #C והיא שפת תיכנות מובילה בתעשייה.
250
משרות בחודש
Python היא שפת פיתוח עילית הפופולרית בעולם המבוססת על קוד פתוח. שפת Python נחשבת לאלגנטית מאוד וזאת בשל התחביר הייחודי שלה. עובדה מעניינת על התחום, השפה נקראת על שם חבורת הקומיקאים הבריטיים "מונטי פייטון".
320
משרות בחודש
SAP הוא אחד התחומים המובילים בעולם ועוסק במערכות ERP, שהן מערכות לניהול מידע בארגונים. כידוע, המידע בארגון הוא הלב הפועם ומכיל מידע ונתונים כמו ניהול לקוחות, כספים, ניהול מלאי, כ"א, הזמנות ועוד. תפקידו של מיישם SAP מאתגר מאוד, מכיוון שעליו לתכנן מערכת אינטואיטיבית המתאימה בול לצורכי הארגון המשתנים.